LAVKOS - Et værktøj til planlægning og effektvurdering på sundhedsområdet

Skrevet af Charlotte Pratt, projektleder, Momentum

LAVKOS er et udviklingspartnerskab mellem syv kommuner (Gribskov, Allerød, Helsingør, Køge, Frederiksberg, Viborg og Ringsted), Rehfeld og Deloitte. Det centrale output af LAVKOS samarbejdet er Scenariemodellen (åbn link for yderligere info om Scenariemodellen), der kan beregne og beskrive den forventede udvikling af borgernes sundhed og de kommunalt finansierede omkostninger, det giver anledning til. Scenariemodellen er udviklet over en to-årig periode af eksperter i kommuner og andre professionelle inden for sundhed og økonomi.

Grundtanken i LAVKOS har været at udvikle let anvendelige værktøjer til kommunernes planlægning og effektvurdering på sundhedsområdet (deraf navnet LAVKOS).

Partnerskabet har for at kunne arbejde innovativt, opbygget en mikroinnovationsvirksomhed omkring deltagerne. Virksomheden bygger på en ”sense and response” tankegang, hvor projektledelsen og –deltagerne løbende reagerer og justerer i forhold til de erfaringer, der gøres undervejs. Processen betragtes også af deltagerne som et kompetenceudviklingsforløb.

Målsætningen er at gøre Scenariemodellen til et stærkt kort til at beregne og beskrive den forventede udvikling af borgernes sundhed og de kommunalt finansierede omkostninger, denne udvikling giver anledning til.

LAVKOS-samarbejdet er kendetegnende ved at sundhedsfagligt personale, økonomer og ledere er til stede samtidigt, når der arbejdes i og mellem workshopper. Det, at alle kompetencer er repræsenteret, sikrer, at forskellen mellem udvikling og implementering er meget lille. Workshoprummet og arbejdspladsen ses i forlængelse af hinanden.


LAVKOS-projektet gennemføres i tre perioder

• Første periode ”LAVKOS1”: Udvikling af scenariemodellen (gennemført)
• Anden periode ”LAVKOS2”: Test og forbedring af datagrundlaget på kommunernes egne cases (gennemført)
• Tredje periode ”LAVKOS3”: Forbedring af brugergrænsefladen (stadig i gang)

Claus Rehfeld fra Rehfeld sætter ord på processen

Hvad har løsningen bidraget til?

LAVKOS og særligt Scenariemodellen har skabt forudsætningen for, at kommuner kan tænke forebyggelse operationelt. Modellen tvinger brugeren til at tænke i konkrete indsatser, omkostning og effekter i stedet for traditionelle værdier.
LAVKOS har endvidere via sit grundformat skabt en forudsætning for at tænke multikausalt, idet mere end ti variable kan spille ind i forhold til effekter og udgifter. Scenariemodellen er unik, idet den medregner, at effekter af indsatser på sundhedsområdet kan række langt ud i fremtiden. Den opererer med en tidshorisont på 40 år.



Sundhedschef Mette Bierbaum fra Gribskov Kommune fortæller om, hvorfor Gribskov har valgt at deltage i LAVKOS


LAVKOS var nomineret til KL’s Innovationspris 2010

Se desuden Inspirationskataloget med bidragene til KL’s Innovationspris 2010