Om initiativet

Baggrunden

Hvordan skal vi redesigne velfærdssamfundet?
Det spørgsmål trænger sig mere og mere på i takt med, at såvel beslutningstagere som borgere erkender de sammenhængende demografiske, økonomiske og organisatoriske udfordringer for velfærdssamfundet. Desværre leverer den aktuelle debat ikke tilstrækkeligt gode svar. Dertil er debatten præget af al for megen business as usual: at det kun er politisk vedtagne reformer, der kan skabe den nødvendige forandring.

Men reformvejen kan ikke stå alene. Det er nødvendigt at forankre redesignet af velfærdssamfundet med de lokale velfærdsledere som omdrejningspunkt. Det er nødvendigt, at vi bygger på deres erfaringer, udfordringer og ønsker. Og det er nødvendigt, at vi derigennem hjælper velfærdslederne til at blive mere ambitiøse på egne vegne. Med andre ord: det er nødvendigt, at vi følger innovationsvejen – hvis vi vil udvikling frem for afvikling af velfærdssamfundet.


Målet

Initiativet Velfærdens Innovatører vil i 2010 yde et væsentligt bidrag hertil. Målet er at teste og styrke:

Engagementet og selvforståelsen hos velfærdslederne

Netværket mellem velfærdsledere på tværs af sektorer og hierarkier

Delingen af udvikling, så velfærdslederne bygger videre på hinandens idéer og erfaringer

Innovationsdagsordenen, så dagsordenen omkring nulvækst og besparelser bliver konverteret til en realistisk men også positiv dagsorden omkring indretningen af fremtidens velfærdssamfund.

Vi vil med andre ord bygge videre på de positive erfaringer fra Velfærdens Innovatører 2009, der illustrerede velfærdsledernes positive forandringsvilje og forandringskraft. Se arkivet over sidste års arbejde her. Men vi vil samtidig hæve barren: velfærdsinnovationen i Danmark skal have langt mere gennemslagskraft.

Ambitionen med Velfærdens Innovatører 2010 er derfor at hjælpe med dette gennem indsigt i velfærdsudfordringer og muligheder, fælles udvikling af nye ideer og løsninger samt etablering af samarbejde om at prøve ideerne af.

Processen

Konkret forløber initiativet i følgende trin:

Udvælgelse af velfærdsudfordringer: Velfærdspanelet udpeger de 5 vigtigste velfærdsudfordringer. Læs om styregruppens kriterier for velfærdsudfordringer.

Kvalificering af velfærdsudfordringerne: Velfærdspanelet folder velfærdsudfordringernes karakter og natur ud.

Indsamling af løsninger: Alle indbydes til at fortælle om konkrete eksempler på løsninger, der kan håndtere elementer af velfærdsudfordringerne. Læs om initiativets innovationsforståelse

Kvalificering og videreudvikling af løsninger: Velfærdspanelet og øvrigt interesserede peger på, hvad og hvordan vi kan lære af de eksempler på konkrete løsninger, der er kommet i forrige fase. Dette arbejde vil bl.a. finde sted på Velfærdens Innovationsdag 2011.

Anbefalinger: Velfærdspanelet peger på fremadrettede anbefalinger pga. det foregående arbejde i initiativet.

”Ideelle løsninger”: I Velfærdens Innovationskatalog 2011 udrulles der for hver af de 5 velfærdsudfordringer ”ideelle løsninger”/business cases. Målet er at vise, hvordan vi med udgangspunkt i konkrete implementerbare eksempler på løsninger kan håndtere de 5 velfærdsudfordringer. Læs mere om de ”ideelle løsninger”.

I centrum for processen i initiativet står Velfærdspanelet. Det er således de 3.100 panelmedlemmer, der gennem faste spørgerunder og løbende aktiviteter i perioden juni 2010 til marts 2011 bidrager med det primære materiale til de fem ”ideelle løsninger”.